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難道我不能碰自己的鼻子？
一天，觀察高管們開會(huì)，無意中發(fā)現(xiàn)與會(huì)者中有人在不斷地?fù)副亲?，而且其樂融融，甚至有些忘情。好奇心的?qū)使，順著這位我再用眼掃過去，竟然發(fā)現(xiàn)有此癖好的還真不止一個(gè)。等整個(gè)會(huì)議結(jié)束，我數(shù)了數(shù)，竟然有一半以上的人頻率不等的都摳（摸）過鼻子。在臺上的那位更有意思，說話停頓之處，手指就會(huì)在鼻孔里轉(zhuǎn)一圈，似乎以行為...
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“長鼻子”的計(jì)算機(jī)
4月1日恰逢愚人節(jié)，谷歌（Google）推出了一項(xiàng)名為“谷歌嗅覺”（Google Nose）的服務(wù)。這個(gè)還處于測試階段的新玩意號稱能“利用最新技術(shù)向用戶提供最敏銳的嗅覺體驗(yàn)”。這或許只是愚人節(jié)玩笑，不過將來未必沒有可能。IBM去年12月曾表示，計(jì)算機(jī)在不遠(yuǎn)的將來有望獲得嗅覺能力。無獨(dú)有偶，據(jù)《華盛頓...
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君道與臣道
作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”?！皥?zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬事萬物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念，那就是關(guān)於主道、臣道的界說（“中達(dá)君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）?！啊端慕?jīng)》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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君道與臣道
作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”。“執(zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬事萬物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念，那就是關(guān)於主道、臣道的界說（“中達(dá)君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）?！啊端慕?jīng)》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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數(shù)字人民幣錢包亮相：上滑付款、下滑收款，還可碰一碰
10月12日18：00起，深圳市“禮享羅湖數(shù)字人民幣紅包”中簽者陸續(xù)收到中簽短信。短信除通知中簽消息外，還附有下載“數(shù)字人民幣APP”的鏈接，中簽者只要點(diǎn)擊即可安裝，安裝完成后即可前往羅湖區(qū)已完成數(shù)字人民幣系統(tǒng)改造的3389家商戶消費(fèi)。 數(shù)字人民幣APP顯示，界面上附有“上滑付款”、“下滑收款”、...
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全球?qū)煂ε?/a>
Jessica Shambora 2008-10-15 08:55 實(shí)探蘇州數(shù)字人民幣消費(fèi)：手機(jī)“碰一碰”，沒有網(wǎng)絡(luò)也能付！此次同樣幸運(yùn)的中簽者共有10萬名，據(jù)“蘇州發(fā)布”微信公眾號消息，經(jīng)過前期的報(bào)名登記、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，12月11日晚8點(diǎn)，“雙12蘇州購物節(jié)”數(shù)字人民幣消費(fèi)紅包中簽結(jié)果已經(jīng)公布。中簽者可通過數(shù)字人民幣APP至蘇州地區(qū)指定線下商戶進(jìn)行消費(fèi)，也可通過京東商城進(jìn)行線上消費(fèi)。本次數(shù)字人民幣消費(fèi)紅包有效期為2020年...
道常無名
《財(cái)富》（中文版）-- 莊子提出“言者所以在意，得意而忘言”。上篇專欄曾講到，莊子此處所說的“意”，指玄妙之“道”。道涵融一切，《則陽》曰：“萬物殊理，道不私，故無名。無名故無為，無為而無不為?！比f物具有各自的規(guī)律，大道對它們也都沒有偏愛，因此不去授予名稱以示區(qū)別。沒有稱謂因而也就沒有作為，沒有作...
荀子論將道
上篇專欄說到荀子談兵，趙孝成王和臨武君聽得津津有味，接下來又向荀子詢問王者之兵的為將之道。荀子提出“知棄疑”、“行無過”、“事無悔”三條原則?！盾髯印ぷh兵》：“請問為將？孫卿子曰：‘知莫大乎棄疑，行莫大乎無過，事莫大乎無悔。’”棄疑，排除疑點(diǎn)?！爸獥壱伞?，就是說善于明察?！靶袩o過”，是把握分寸，及時(shí)...
富勒論將道
作者：胡泳對于軍事領(lǐng)導(dǎo)人來說，將道是樞機(jī)所在。英國著名的軍事理論家和軍事史學(xué)家富勒（J.F.C. Fuller，1878~1966）對將道論述甚精。1932 年，在行將退休前，富勒出版了一本書，名為《將道：疾癥與治療》，以第一次世界大戰(zhàn)為例證，批評了英國高級將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力缺陷。他說，隨著軍事管理和指揮...
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